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Las 5 fuerzas de Porter

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 Las 5 fuerzas de Porter Las 5 fuerzas de Porter es un  modelo de gestión empresarial   desarrollado por Michael Porter. Es considerado uno de los mejores economistas de todos los tiempos y conocido por sus teorías económicas.   Trata principalmente temas de competitividad e innovación. Además de crear la teoría de las 5 fuerzas que definen el potencial de rentabilidad de una empresa, fue el autor de los siguientes conceptos; cadena de valor, los  clusters  y los grupos estratégicos. Como hemos indicado, las cinco  fuerzas  que describe  Porter  son: poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores, amenaza de nuevos competidores entrantes, amenaza de nuevos productos sustitutivos y rivalidad entre competidores 1.       Poder de negociación de los clientes Se basa en la idea de que si un mercado cuenta con pocos clientes, se corre el riesgo de que los consumidores estén b...

Macroentorno y microentorno empresarial

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  Microentorno empresarial Se utiliza para definir aquellas fuerzas externas y cercanas a la empresa , que está constituido por elementos ajenos que influyen directamente o indirectamente en el cumplimiento de los objetivos. También tienen un impacto directo en su capacidad de servir su producto al servicio y cliente. se refiere a todos los aspectos o elementos relacionados en forma permanente con la empresa y que influyen tanto a las operaciones diarias como en los resultados. Algunos de esos elementos son: 1.1 Clientes es una persona o entidad que compra los bienes y servicios que ofrece una empresa. Esta variable en una de las más importantes para la empresa. Ello influyen en las organizaciones en la medida que estas deben detectar los cambios que producen en sus preferencias y en su comportamiento de compra. En función de esos cambios las empresas toma decisiones con el fin de lograr que ellos sigan sus productos o servicios. tipos de clientes: todos los tipos de clientes ...